По результатам девяти месяцев менеджмент планирует рекомендовать наблюдательному совету выплату промежуточных дивидендов на уровне прошлого года

— генеральный директор компании Игорь Шехтерман

fomag.ru/news-streem/menedzhment-x5-group-budet-rekomendovat-vyplatu-promezhutochnykh-dividendov-na-urovne-2020-g/

Мы планируем поддерживать темп роста выручки на уровне более 10% в год

В следующем году мы планируем открыть в общей сложности не менее 2 тыс. магазинов, включая около 300 «жестких» дискаунтеров

В планах компании — продолжить выплату дивидендов в соответствии с утвержденной дивидендной политикой. При сохранении коэффициента «чистый долг/EBITDA» ниже 2x мы планируем поддерживать уровень дивидендных выплат, независимо от денонсации налогового соглашения (России с Нидерландами — ред.)

— главный исполнительный директор X5 Игорь Шехтерман.
www.interfax.ru/business/799902

• В 3 кв. 2021 г. рост выручки X5 составил 11,7% год-к-году (г-к-г), 10,4 п.п. из которых обеспечил рост офлайн-продаж, и 1,3 п.п. – рост продаж цифровых бизнесов, которыесоставили 2% консолидированной выручки.
• Валовая рентабельность выросла на 67 п.п. до 26,2% (25,8% до применения МСФО (IFRS) 16 (1)) в 3 кв. 2021 г., на фоне улучшения коммерческой маржи, более низкой доли промо и сокращения потерь, что было частично нивелировано более высокими расходами на логистику.
• Рентабельность скорректированной EBITDA (2) составила 12,9% (7,9% до применения МСФО (IFRS) 16).
• Административные, общие и коммерческие расходы (SG&A) за вычетом расходов на амортизацию, обесценение, LTI, прочих единовременных выплат на основе акций и эффекта трансформации «Карусели», увеличились на 102 б.п. как процент от выручки (на 85 б.п. до применения МСФО (IFRS) 16), на фоне более высоких расходов на персонал, услуги третьих сторон и затрат, связанных с развитием цифровых бизнесов.
• Рентабельность по чистой прибыли выросла на 64 б.п. (6 б.п. до применения МСФО (IFRS) 16) до 2,2% в 3 кв. 2021 г. (2,5% до применения МСФО (IFRS) 16).
• Показатель Чистый долг/EBITDA составил 3,08x (1,50x до применения МСФО (IFRS) 16) по состоянию на 30 сентября 2021 г

( Читать дальше )

• Темп роста чистой выручки  в 3 кв. 2021 г.  составил  11,6% год-к-году (г-к-г) в рублях, 10,3  п.п. изкоторых обеспечил рост офлайн-продаж и 1,3 п.п. – рост выручки цифровых бизнесов.
• Чистые  офлайн-продажи  «Пятерочки»  выросли  на  11,6%  г-к-г,  на  фоне  расширения  торговых площадей на 7,7% и роста LFL продаж на 5,0%.
• Чистые  офлайн-продажи «Перекрестка» выросли на 10,2% г-к-г,  на фоне расширения торговых площадей на 10,5% и роста LFL продаж на 4,5%.
• Х5 добавила 353 новых магазина в 3 кв. 2021 г.; 133 «магазина у дома» и 10 супермаркетов былиреконструированы  в  соответствии  с  новыми  концепциями,  которые  продолжают демонстрировать положительный отклик покупателей.
• В  соответствии  с  программой  трансформации  формата  «Карусель»  продолжила  сокращениеторговых  площадей.  Торговая  площадь  сети  сократилась  на  40,9%  г-к-г,  а  LFL  показатели остались отрицательными в связи с подготовкой магазинов к закрытию.
• Рост выручки  цифровых  бизнесов  ускорился в  3  кв. 2021  г.  до  156,9%, составив  10,7  млрд  руб.  В Москве и Московской области доля цифровых продаж в 3 кв. 2021 г. достигла 3,6%, по сравнению со средним вкладом в общую выручку Х5 на уровне 2%.
• Совокупный GMV  сегмента  онлайн-торговли в  3  кв. 2021  г.  достиг 11,6 млрд руб., что в 2,5 раза выше показателя за аналогичный период прошлого года (за 9 мес. 2021 г.  GMV  составил 35,2 млрд руб., рост в 2,7 раза г-к-г).  

( Читать дальше )

X5 Group открыла новый даркстор Vprok.ru Перекрёсток общей площадью 37 тыс. кв. м.

Благодаря введению даркстора совокупная мощность Vprok.ru Перекрёсток в Московском регионе выросла на 40%.

Дарксторы являются основой бизнес-модели Vprok.ru Перекрёсток

В России функционируют пять дарксторов Vprok.ru Перекрёсток: три в Москве (в Вешках и в Видном), один в Санкт-Петербурге и один в Нижнем Новгороде.

www.x5.ru/ru/Pages/Media/News/131021.aspx

X5 Retail Group планирует за 3 года открыть около 3000 новых «жестких» дискаунтеров «Чижик», а со следующего года начать строительство логистической системы для нового формата/

Гендиректор Игорь Шехтерман на конференции Х5 для поставщиков.

«Каннибализация есть и будет всегда. Наша основная задача, когда мы открываем „Чижики“, — чтобы максимальное количество покупателей, которые хотят воспользоваться сегментом хард-дискаунтера, приходило к нам. Соответственно, если не будут открываться „Чижики“, будут открываться другие конкуренты в сегменте хард-дискаунтера, все равно покупатели будут уходить, в том числе из определенных наших сетей. Поэтому наша задача — чтобы максимальное количество покупателей попадало в периметр группы Х5. Мы понимаем, что каннибализация есть, но относимся к ней нормально»

Пока значительного оттока покупателей из «Пятерочек» после открытия рядом дискаунтеров не наблюдается.

Гендиректор сети магазинов «у дома» Сергей Гончаров.

( Читать дальше )

«Соответственно, будет для наших покупателей разработана и внедрена система платежей, которая будет встроена в приложения всех бизнесов Х5», — гендиректор компании Игорь Шехтерман.

Летом Х5 запустила собственную медиа-платформу food.ru (объединяет сайт, мобильное приложение и сеть пабликов в соцсетях). Для развития этой платформы был куплен пул групп в соцсетях, на блог-платформах, каналов в мессенджерах, работавших под брендом Bon Appetit.

Платформа food.ru рассчитывает стать лидером в контенте, связанном с едой. 

Х5 планирует до конца года увеличить посещаемость медиа-платформы до 15 млн пользователей в месяц, в 2022 году — до 22,5 млн.

www.interfax.ru/business/794489

Генеральный директор компании Игорь Шехтерман на пленарной сессии «Стратегия Х5 Group и торговых сетей».

«Ожидаем более 2 трлн выручки в этом году»

«Мы собираемся нарастить долю в онлайне до 21% в ближайшие 3 года»

«Мы планируем продолжить развитие на восток и планируем, что на Дальний Восток мы выйдем к 2023 году»

fomag.ru/news-streem/kh5-ozhidaet-vyruchku-v-2021-g-v-razmere-bolee-2-trln-rubley/
fomag.ru/news-streem/x5-planiruet-v-techenie-trekh-let-uvelichit-dolyu-rynka-do-16-v-onlayne-do-21/

Гендиректор сети жестких дискаунтеров «Чижик» (входит в X5 Retail Group) Илья Якубсон в интервью:

Плотность продаж в магазинах «Чижик» в России более чем в 1,5 раза выше, производительность труда в 2 раза выше, чем у лидеров сегмента «магазинов у дома», средний чек в зрелых магазинах составляет 500-600 рублей.

«Чижик» планирует провести эксперимент по экспресс-доставке товаров.

«Чижик» в течение ближайших 3-х лет планирует открыть порядка 3 тысяч магазинов в России.

«К концу сентября у нас будет 29 магазинов, а к концу года планируем довести их количество до 70. В целом в ближайшие три года мы планируем открыть порядка 3 тысяч магазинов»

Минпромторг изучит возможность изменить закупочные процессы между торговыми сетями и их поставщиками для сдерживания роста цен на продовольственную продукцию. Такая инициатива была озвучена на совещании у замминистра Виктора Евтухова.

Евтухов поинтересовался у представителей ретейлеров причиной роста цен и получил ответ, что в ряде случаев поставщики не дают более низких оптовых цен на тендерах.

Евтухов дал поручение департаменту развития внутренней торговли проработать возможность сделать процедуру заключения прямых договоров между сетями и поставщиками обязательной. Действующая редакция закона о торговле не регулирует формат процедуры закупок для сетей.

В X5 Retail Group, «Магните», «Ленте», Auchan не ответили на вопросы.
В Ассоциации компаний розничной торговли и Союзе независимых сетей отказались от комментариев.

Перевод всех закупок на прямые и долгосрочные контракты может привести и к потерям со стороны производителей, так и стороны сетей -  источник «Ъ».

( Читать дальше )